「臭いものには蓋をしたくなるもの」
うまくいっていない時は、数字と向き合うのが嫌になる。
現実を受け止めたく無くなる。
その逆も然り。
順調な時には、数字を見るのが楽しくなる。
先日、社員のMさんの何気ない一言がものすごく嬉しかった。
「最近、数字を見るのが楽しいんですよね」
私たちは、毎日、デイリーで数値管理をしている。
売上目標に対しての達成率。
その日までの累計の原価率。
人件費率。
デイリーで管理することで、月間目標とのギャップに気づく。
順調なのか、修正が必要なのか。（ちなみに、今月は3月26日現在で目標達成率94％。あと一息。執念で頑張ろ。）
経営とは、最終的に数字で語られる。と言うか数字でしか語れない。
どんなに努力をして、
どんなに時間をかけて、
どんな良いアイデアを出しても
最終的には、数字でしか判断されない。
株主に対しても
金融機関に対しても
数字でしか伝えられない。
だからこそ、
順調な時も
順調で無い時も
しっかりと数字に向き合わなければならない。
もし目標数字がなかったらどうなるだろう？
・達成感を感じることが出来ない。
・ギャップを感じることが出来ない。
・評価してあげられない。
・あと一息と思っての行動が生まれない。
・努力の仕様がない。
数字と向き合い、達成の喜びを味わい、勝ち癖を付け、更なる高みを目指して頑張っていく。
組織のトップ以上に数字に執着する人はいない。
誰よりも数字に向き合って、チームを勝利に導こう。
